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技术人员创业应打破思维定势

发布时间:2019-11-14 05:40:52

“大众创业、万众创新”,创业是近年来的热门话题,而创业风的劲吹,让越来越多的人投身到这片浪潮之中,其中不乏一些科研技术人员。

目前,东莞有三十多个科技企业孵化器,其中不乏省级及国家级的,有不少还背靠新型研发机构,有科技高校的合作背景。这样的模式无疑有其优越性,因此也吸引了不少技术人员、高校教师下海创业。

选择创业的科研技术人员往往是某个领域的技术大牛,一般都掌握有一定的技术积累,这些技术可能是自己专业研究成果的不断积累,也可能来自于专业学习或者工作积累的经验,因此他们在产品的技术研发方面具有先天优势。

然而,创业是一个系统的工程,在技术方面的优势对于创业成功与否,只能起到一定程度上的影响。此前,笔者在与松山湖一家科技孵化器的负责人交流的时候,对方就坦言,一些从高校出来的技术大牛,在技术上钻研得很深,但是在市场思维方面却非常欠缺,在产品研发方面不够“接地气”。

应该说,从技术到成熟的产品,再到成功的商业的距离是十万八千里。技术必须加上合理的市场营销策略,相对成熟的管理,数目恰当的资本和相对成熟的团队,然后才可能获得一定的成功。

技术人员往往有完美倾向,在产品研发过程中,不断地调整产品的功能、性能甚至形态,最终发现,资金已经耗尽,而期望中的产品还在研发过程中。

举个例子吧。据笔者了解,在前两年微信红包刚推出不久后大受欢迎,东莞的网络公司瓦力科技看到了这一点,经过讨论后,该公司的负责人让技术人员开发一个抢红包插件。技术人员看到要求后觉得没意思,原因就在于产品开发的技术路径在他们看来太简单了,完全没有挑战性。

后来,插件用几天时间就做出来了,然后经过了测试并在春节前推向了市场,迅速获得高下载量,成为近年来同类产品中的代表。

事实上,像这样的例子还有不少。可见,对于一款好的产品来说,技术并非唯一决定的因素。任何受欢迎的产品,都是需要在技术和市场之间取得平衡,这是科研技术人员在创业的时候必须谨记的。

好的产品应该能够满足用户的需求,能够使用可行的技术手段实现并且通过销售给公司带来利润。用户体验是产品的核心,能够满足用户的刚性需求,受众用户市场空间很大,产品具有核心竞争力,具有不可复制性,有收益并且具备很好的产业链和利益平衡点。

此外,创业公司不能指望一下子拿出能够横行天下的技术产品,只能小步快跑,先推出具有核心功能但尚待进一步完善的产品。在资金不断回收的同时,快速进行产品及产品线的完善,这对于没有大量风投可供挥霍的创业企业来说,是一种值得参考的策略。

因此,技术人员想要获得创业的成功,必须冲破技术思维的禁锢,补足产品思维和市场思维的短板。如果不自我总结,研究用户需求和研究产品的市场方向,只是闭门造车的话,最后的路只会越走越窄。

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