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进军新品类好玩的荣耀为何更可怕

发布时间:2019-11-29 03:42:55

进军新品类,好玩的荣耀为何更可怕_名家观点_突袭

8月14日14:00,一鲨发现华为荣耀业务部总裁、荣耀掌门人刘江峰发布了一条微博:窈窕“镁铝”,君子好逑。新工艺、新玩意、新荣耀!荣耀诚意之作不止一款哦,好玩不贵,大家猜猜看?

显然这是荣耀在为一款全新的产品进行营销造势,而且还是一个新的品类,那么这个采用镁铝合金的东东是什么呢?荣耀电视?荣耀手表?荣耀打印机?

在好奇之余,一鲨也发现荣耀越来越好玩了,而好玩的荣耀将更加可怕,为什么这样说呢?

众所周知,荣耀品牌自创立以来,采用死磕小米的战术,无论在产品还是营销上都“以其人之道还治其人之身”,实现了迅速崛起。归根结底,还是依托于华为在技术创新、供应链管理等方面的强大优势,荣耀在互联思维上的快速学习能力起到了很大作用,无论是依托电商渠道降低成本,还是借势热点进行营销等都是如此。

不过,在这些成功的背后,一鲨总是觉得缺了一点东西,那就是之前的荣耀更像是一个技术公司、一个产品公司。相比小米,荣耀的产品做到了极致,技术的极致、质量的极致、工艺的极致,甚至营销现在也不输给小米,价格更是将小米拉下了神坛,破除了小米的期货模式。但是,荣耀还是比较严肃,就像一个一丝不苟的工程师,素质极高但却不太好玩。

今年下半年以来,荣耀正在发生变化,在6月24日,荣耀发布了自己的品牌口号“勇敢做自己”,即荣耀将以同路好伙伴的角色,帮助每一个有为青年,洞悉自我,勇于抉择,最终获得属于自己的荣耀。

这是一个重要里程碑,这标志着荣耀所希望追求的是与粉丝进行情感的交流,所传递的是一种精神。从此,提到荣耀,将不再是一个冰冷的,而是一个具有鲜活人格的伙伴;提到荣耀,将不再只是价格低、配置高,不再只是那些像素、CPU、内存等功能参数,而是一种“勇敢做自己”的态度。当然,荣耀的品牌之路刚刚开始,要达到这样的理想境地还需要时间,不过迈出这一步是最为关键的。

更重要的是,这次发布会上荣耀推出了荣耀立方、荣耀手环、荣耀引擎耳机等全新的品类,这也让荣耀变得越来越好玩、越来越鲜活,因为荣耀的这些举措显示出其拓展新品类的步伐。短短的一个多月后,荣耀又要推出新的品类,其产品矩阵越来越完善。换句话说,荣耀的思维模式正在发生改变,不再像工业时代那样继续纠结于某个产品,而是聚焦于用户需求,为用户提供全场景的产品系列。

记得昔日小米不仅卖,而且推出机顶盒、售卖帆布鞋时,有人批评小米“不务正业”,雷军回应说“小米依然在摸着石头过河,而这块石头就是消费者的喜好。大家都觉得我们有点乱来。我们主要销售用户喜欢的东西。”这一句话道出了小米模式的本质,那就是一切聚焦用户,一切围绕用户的需求,做用户好玩的产品,成为一家好玩的公司。

一鲨认为,荣耀在今年下半年的一系列举措,才真正的显示其上道儿了,走在了互联的大道上。荣耀从华为中独立出来,按照互联的方式运作,卖出了大量的产品,销售火爆。同时更重要的是积累了海量的年轻用户,这些用户因为荣耀聚集在了一起,他们崇尚个性、新潮,追求Cool、好玩。荣耀品牌和这些粉丝互相影响,使得荣耀这个品牌正在发生蜕变,从昔日深深的华为烙印变得更加互联、更加好玩、更具个性。

“好玩不贵”,刘江峰的这条悬念微博传递的这四个字虽然简单,但却寓意深远,它表明荣耀的产品不是冷冰冰的打、拍照等功能,而是用来玩的,而且是好玩的。我相信,这是一个很大的思维转变,它显示的是荣耀的思维从产品为中心向用户为中心,当你的产品能够让用户玩起来,用户才能提出改进的建议,从而促进产品的优化,实现产品的迭代,进入互联思维的良性循环。

而且,当用户觉得产品好玩并且玩起来之后,才能真正的与品牌亲密接触,不再那么生分。当用户与品牌零距离时,用户才愿意将自己的使用感受分享出来,形成口碑传播,而这种传播在现在的移动社交时代将形成滚雪球效应!

这个才是最为可怕的,一个具有强大技术实力和供应链管理能力的内核,以及一个更加互联、更加好玩、更具个性的品牌人格,加上亿万年轻、乐于分享的粉丝,综合起来,如何能不令人生畏?

南冥一鲨(公众号:southsharker):解读行业发展的大势,揭示背后的真相,总结互联化的经验教训。你可以在百度百家、钛媒体、今日头条、搜狐客户端、易财经、新浪博客、新浪微博、艾瑞、Techweb等专栏看到我的文章。

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